進(jìn)入施工黃金時(shí)段，公司所屬各項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司號(hào)召迅速掀起百日會(huì)戰(zhàn)的施工建設(shè)高潮。
8月7日，由張秋董事長(zhǎng)率領(lǐng)公司各職能部門(mén)，赴雞西、穆棱對(duì)穆棱市醫(yī)療保健服務(wù)大廈工程、雞西市采煤沉陷棚戶(hù)區(qū)改造工程（文苑小區(qū)、創(chuàng)新組團(tuán)、吉祥小區(qū)一期）的施工管理、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量進(jìn)行了詳實(shí)的了解。并針對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)了整改通知書(shū)，副總王天茂重申管理者的責(zé)任意識(shí)并要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以高度的責(zé)任心投入到工程施工生產(chǎn)管理中。
張總聽(tīng)取各方情況后做了重要指示，強(qiáng)調(diào)沉陷棚戶(hù)區(qū)改造工程要把黨的溫暖和對(duì)礦區(qū)的關(guān)懷，通過(guò)我們建造的精品工程傳遞給雞西梨樹(shù)區(qū)的人民，集團(tuán)公司有責(zé)任更有義務(wù)做好。工程巡檢是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分，要查到關(guān)鍵、解決問(wèn)題、服務(wù)到位。所有項(xiàng)目要與公司保持高度一致，服從公司管理要求，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
